Diagnostic rapide de MAYA Technologie pour les structures

Évaluez rapidement la santé organisationnelle de votre structure

Le diagnostic rapide est un outil simple et efficace conçu pour aider votre organisation à identifier ses points forts et ses axes d'amélioration. En répondant à quelques questions clés, vous obtiendrez une vision claire de l'état actuel de votre structure en matière de gouvernance, de gestion financière, de suivi-évaluation et de mobilisation des ressources.

Cet exercice vous permet non seulement de mieux comprendre vos besoins spécifiques, mais aussi de préparer votre organisation à saisir des opportunités de financement, à renforcer vos capacités internes et à atteindre vos objectifs stratégiques.
Prenez quelques minutes pour évaluer votre structure et poser les bases de son développement futur.

Informations personnelles
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Section 1/4 : Gouvernance et organisation
1. Votre structure dispose-t-elle d’un document officiel de création (statuts, agrément, etc.) ?

Oui, complet et en conformité

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Oui, mais partiellement

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Non

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2. Votre structure dispose-t-elle d’une gouvernance active (bureau exécutif ou conseil d’administration) ?

Oui, régulièrement fonctionnelle

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Oui, mais peu active

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Non

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3. Y a-t-il des mécanismes formels pour la prise de décision ?

Oui, documentés et appliqués

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Oui, mais non documentés

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Non

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4. Votre structure dispose-t-elle d’un manuel de procédures administratives, financières et RH ?

Oui, complet et appliqué

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Oui, mais partiel ou peu appliqué

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Non

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Section 2/4 : Capacité financière et gestion des fonds
1. Votre structure dispose-t-elle de sources de financement régulières ?

Oui, multiples et diversifiées

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Oui, mais peu diversifiées

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Non

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2. Un budget annuel est-il établi et suivi ?

Oui, régulièrement

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Oui, mais de manière irrégulière

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Non

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3. Votre structure a-t-elle une expérience dans la gestion de projets financés par des bailleurs externes ?

Oui, plusieurs projets réussis

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Oui, un ou deux projets

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Non

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4. Disposez-vous d’un système comptable fiable et transparent (ex. : logiciel, expert-comptable) ?

Oui, structuré et en conformité

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Oui, mais rudimentaire

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Non

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Section 3/4 : Suivi-évaluation et impact
1. Votre structure dispose-t-elle d’un système de suivi-évaluation formel (indicateurs, rapports) ?

Oui, bien structuré et appliqué

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Oui, mais informel ou partiel

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Non

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2. Les résultats des projets sont-ils documentés et partagés (rapports, publications, etc.) ?

Oui, de manière régulière et publique

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Oui, mais de manière limitée

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Non

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3. Votre structure mesure-t-elle l’impact social de ses projets (ex. : études, témoignages) ?

Oui, avec des outils spécifiques

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Oui, mais sans outils formels

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Non

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Section 4/4 : Mobilisation des ressources et partenariats
1. Votre structure a-t-elle des partenariats avec d’autres organisations ou institutions ?

Oui, avec plusieurs partenaires stratégiques

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Oui, mais de manière ponctuelle

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Non

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2. Des efforts de collecte de fonds locaux (donateurs, crowdfunding) sont-ils en place ?

Oui, structurés et réguliers

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Oui, mais de manière limitée

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Non

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3. Votre structure a-t-elle une stratégie de communication pour mobiliser des ressources (réseaux sociaux, médias, etc.) ?

Oui, bien définie et mise en œuvre

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Oui, mais peu structurée

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Non

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